
Job Radar
Connecteurs ATS, fusion des doublons, scoring de pertinence et de confiance séparés, dashboard local. Aucune candidature préparée ni envoyée par le refresh.
CDI · Paris ou hybride · disponible immédiatement
Growth Engineer junior · Product Builder IA
Pourquoi je garde aussi le rôle Growth Engineer →
Je prends le dernier kilomètre des projets IA et web : les données, les validations, la mesure. Je livre un outil qui tourne, puis je documente ce qu'il faut pour qu'une équipe le reprenne. Je ne promets pas une transformation : une version qui tourne, une mesure et une trace écrite.
CV : version site · classique
Projets phares
Un outil d'automatisation construit de bout en bout, un site client en production et une refonte SEO à l'échelle d'un site employeur. Trois preuves différentes, pas trois variations du même récit.

Connecteurs ATS, fusion des doublons, scoring de pertinence et de confiance séparés, dashboard local. Aucune candidature préparée ni envoyée par le refresh.

Site live, CMS maison, SEO local et assistant IA cadré. Audit du 2026-08-01 : 18 pages publiques, 36 captures et cinq scores Lighthouse mobile.

Production SEO dans le Drupal d'ISCOM : arborescence de formations, FAQ, audit de cannibalisation et validation humaine avant publication.
Compétences reliées
Une compétence sans projet est une déclaration. Chaque ligne indique où elle a servi et ce qui reste à consolider.
Recherche, structure, maillage, production éditoriale dans Drupal, vérification et publication encadrée.
Pipelines Python, connecteurs et normalisation de données, scoring, dashboard, audits Playwright multi-viewports.
Assistants cadrés, workflows LLM, fact-check, détection d'hallucinations et garde-fous avant publication.
Next.js, React, FastAPI, pages publiques, CMS léger, rendu statique, déploiement et production.
Décisions écrites, cadres réutilisables, fichiers lisibles par un agent ; un travail qu'un autre reprend.
Données sensibles et mineurs anonymisées, secrets hors du code, règles d'accès, prudence de publication.
Méthode
Quatre temps sur chaque projet. Les trois premiers font avancer ; le dernier décide si le travail survit à celui qui l'a fait. Voir la méthode en détail.
Comprendre le besoin, poser les contraintes et les hypothèses avant d'écrire une ligne.
Livrer un premier outil qui marche, en production, pas une maquette.
Tester, mesurer, fact-checker : jamais « c'est fait » sans preuve.
Documenter pour qu'une équipe reprenne le travail sans moi.
Qu'est-ce qui, dans votre métier, coûte cher uniquement parce que c'est long à vérifier ? C'est là que je commence. Pas par l'outil. Par le test qui manque.
Un CDI à Paris ou hybride, dans une équipe qui a des utilisateurs, un interlocuteur technique et des priorités explicites. Le reste, je l'apprends en travaillant.